“重度垂直”模式——BAT都无法攻破的行业壁垒_
2014年8月19-20日，由《创业家》杂志主办，黑马成长营承办的“重度垂直——黑马O2O特训营”在深圳举行，通路快建创始人、总裁林翰，副总裁陈飞、温喜庆、王利侠、王茹等受邀参加。
黑马成长营是《创业家》杂志旗下的创业商学院，不定期举办针对创业者和有创业意向的人群的专题课程培训和经验交流，此次特训营则是以“重度垂直”为主题。
目前看来，移动互联时代真正的商业赢家都是瞄准一个细分垂直领域，在线下构筑重度运营体系，在线上运用IT系统形成020闭环，这种特征可以概况为——重度垂直。但凡“重度垂直”企业，可依靠线下的运营壁垒将对手拒之门外，哪怕是令人恐惧的BAT也无可奈何;而强大的IT线上系统可支持企业的大规模扩张。如今，“重度垂直”的成功案例已不胜枚举，科通芯城、通路快建、58同城、腾讯微信、京东商城等是其中的佼佼者。
上海通路快建网络服务外包有限公司也是一家重度垂直公司，是做全渠道外包的。过去企业要建渠道，得靠自身的力量，面对全国的媒体打广告，效果不一定好，且成本大，做的很累。但通路快建的平台不仅帮企业打广告，还会从产品组合、价盘设计、推广创意等各方面为企业提供全方位服务，最终为企业招募到数量不小的优质的代理商、加盟商，最后按效果分享收入，如果企业需要，通路快建还提供OTO整体的解决方案，覆盖PC、移动、线下，全渠道的建设和动销引擎设计。当然，你也可以认为通路快建是做渠道风投的。按结果说话是要看能力的，如果没资源、没条件，是不敢这样做的，但通路快建做了，无不得益于它强大的IT技术和所掌握的互联网资源。
通路快建创始人、总裁林翰认为，做得“重”，过去是指创业者招很多人，工厂很多，资金投入也很大，但这些人在今天没自信了。其实今天你根本没必要这样做，今天的“重”说明你沉得深，你的深度越大，价值就越大。林翰认为，现在需要做透、做深、做细，要跟用户建立强关系，才能借助移动互联网确立自己的行业地位。而 “重”型创业者在这个时代不需要焦虑，因为他对于做深一个行业有经验，只要他善于学，把握住新思维逻辑。
